Ágiles 2020 has ended

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Ágiles 2020

“CONECTANDO PERSONAS, LUGARES y EXPERIENCIAS”

EN EL SIGUIENTE LINK VAS A ENCONTRAR LA ENCUESTA FINAL DE ÁGILES 2020:
https://es.surveymonkey.com/r/ZKXJ87T

Sitio oficial: http://agiles2020.agiles.org/
Twitter: @agilesla
Facebook: @agileslatam
Instagram: @agileslatam
Hashtag del evento: #agiles2020

#1

Apertura Ágiles 2020 y actividades de conexión

#2

Métricas para el desarrollo de equipos y personas en Agile

#3

El Corazon de la Agilidad

#4

ROI AGILE: Cómo medir el retorno de tu inversión

#5

Agile’s Achilles Heel: why product thinking is so hard in agile organizations

#6

Jeff Patton y Vanesa Tejada - Pregunta lo que quieras sobre Product Mindset

#7

Comenzando el camino como Agile Coach

#8

Agile Transformations Using the Spotify "Model": Lessons from the Trenches

#9

Agile Coaching: Mindset para un cambio sostenible

#10

Madurez y evolución de equipos, aprendiendo del proceso.

#11

Lecciones Aprendidas en Business Agility y Transformación

#12

Espacio de reflexión: ¿Cuáles son las conversaciones profundas que queremos tener como comunidad?

#13

Estructuras Liberadoras: una herramienta para coaches, scrum masters y agile coaches

#14

Transitando OKRs en equipos Scrum

#15

Pensamiento Sistemico, el corazón de LeSS

#16

Cómo crear una organización horizontal desde cero

#17

La transformación Agile en BBVA México

#18

Agilidad Organizacional

#19

Lean Inception: creando conversaciones hacia un producto exitoso

#20

Un radar de agilidad Integral para hackear culturas agilmente

#21

El dilema de las Métricas

#22

Gestión de Productos vs Product Owner

#23

OKR como herramienta colaborativa para desarrollar una "nueva cultura organizacional"

#24

¿De qué hablamos cuando hablamos de Historias de Usuario?

#25

La muerte de los Recursos Humanos: el área de People como motor de la transformación ágil de las organizaciones

#26

Cómo crear una Cultura de Aprendizaje Agile con Learnability

#27

Espacio de reflexión: Ágiles más diverso

#28

Las 4 métricas ágiles de un Scrum Team, y la velocity no es una de ellas

#29

Optimizando estructuras para Business Agility

#30

Facilitar Conversaciones Difíciles a Ladrillazos

#31

¿Cómo llevar tu equipo y organización al siguiente nivel?

#32

¿Cómo nos organizamos en Mercadolibre para hacer software?

#33

¿Cómo creamos organizaciones culturalmente ágiles?

#34

Dime qué tipo de equipo es y te diré cómo potenciarlo

#35

¿Product Owner o Product Management?

#36

Las cuatro promesas de la Agilidad. ¿Por qué se están transformando las organizaciones?

#37

La angustia del manager en su laberinto ágil (historias de acompañamiento)

#38

¿Qué es Scrum@Scale?

#39

Pasos maestros para liderar conversaciones difíciles

#40

El Camino del Agile Coach

#41

¿Cómo ofrecer una solución a un problema utilizando Design Thinking?

#42

Método Kanban para Directivos y Gerentes

#43

¿Transformaciones con muchas células y sin impacto en el negocio? Lean y Kanban al rescate

#44

Como aplicamos el M3.0 siendo Scrum Master

#45

Del Jefe al Líder: cómo pilotear un proceso de transformación

#46

Modelo del Equilibrio en el Agile Coaching

#47

Desarrollo del liderazgo con #LeadershipDancefloor

#48

Potenciando Scrum con Visual Thinking

#49

Retrospectiva Ágiles 2020

#50

Fiesta