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Ágiles 2020 has ended
“CONECTANDO PERSONAS, LUGARES y EXPERIENCIAS” 


EN EL SIGUIENTE LINK VAS A ENCONTRAR LA ENCUESTA FINAL DE ÁGILES 2020:
https://es.surveymonkey.com/r/ZKXJ87T


Sitio oficial: http://agiles2020.agiles.org/
Twitter: @agilesla
Facebook: @agileslatam
Instagram: @agileslatam
Hashtag del evento: #agiles2020
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Monday, November 9
 

10:00 GMT-05

¿Todos podemos acceder a la tecnología? Una mirada al acceso a la tecnología desde la economía y las limitaciones físicas
Todos podemos acceder a la tecnología, ¿la tecnología nos facilita la vida a todos? ¿Qué pasa si es sordo y nadie prende la cámara en una reunión? ¡ups¡

Bueno y ¿Qué podrás ver en esta charla?

La pandemia, la cuarta revolución industrial y nuestras nuevas dinámicas sociales nos han permitido evolucionar como humanos en diversos ámbitos sociales, sobre todo en el mundo de la tecnología y la conexión con otras personas desde cualquier parte del mundo. Pero esto también nos ha llevado a dejar ver las limitantes que tenemos como sociedad, como la tecnología para muchos se convierte en una lotería, es así como mucha personas deben decidir entre alimentarse o pagar un plan de datos para acceder a sus estudios, o simplemente dejarlos ya que no hay coberturas de red hasta los lugares más remotos o simplemente alejados de la ciudad. ¿Cómo podríamos tener una tecnología para todos? ¿Cómo sociedad podemos vencer las barreras tecnologías para aquellos que tienen una limitación económica o física para acceder a la tecnología?

Hablemos, hagámonos consientes de que no toda la sociedad puede acceder a una tercera y cuarta revolución industrial.

Este espacio será una charla, pero también hablemos y conversemos sobre las posibles soluciones que podríamos plantear para mejorar la vida de muchas personas.
Speakers
avatar for Carolina Orozco Moscoso

Carolina Orozco Moscoso

Consultor UX, Ceiba Software
Carolina Orozco, actualmente trabaja en Ceiba Software como Directora de arte de CeibaLAB. Diseñadora gráfica e ilustradora.Apasionada por el diseño, aunque cambie de roles profesionalmente esta segura de que diseñará hasta viejita.Le apasiona ver el proceso creativo de las personas... Read More →
MP

Maria Paula Camacho Sánchez

Consultor UX, ceiba software

AgilesLATAM2020 Todos podemos acceder a la tecnología pdf
Monday November 9, 2020 10:00 - 10:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

11:00 GMT-05

Liminidad Agil
Constantemente nos enfrentamos a diferentes contextos y realidades acorde a nuestra experiencia. Y con esto, debemos de ayudar a las organizaciones a conseguir metas organizacionales o metas a nivel equipo con ayuda de todo un toolbox de conocimientos adquirido profesional/personal.

En pensamiento Liminal (libro, liminal thinking de Dave Gray) te abrira la forma de ver las cosas y que sea lo que estes realizando puedas ser más consciente de lo que esta sucediendo en todos lados.
Speakers
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Erik Alan Alvarez Aguirre

Agile coach, Globant

Monday November 9, 2020 11:00 - 11:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

18:00 GMT-05

Implementando Gestión del Cambio desde el Servicio de Procesos de Ceiba Software
“Las especies que sobreviven no son las más fuertes ni las más inteligentes, sino las que se adaptan mejor al cambio” Charles Darwin.
El objetivo de está sesión es hablarles de algunos conceptos y modelos de gestión del cambio y como ha sido experiencia en la aplicación en el servicio de procesos de Ceiba.
Speakers
avatar for Marcela Barrera Sánchez

Marcela Barrera Sánchez

Analista de Procesos, CEIBA SOFTWARE HOUSE S.A.S
avatar for Yuri Alejandra Vásquez Correa

Yuri Alejandra Vásquez Correa

Analista de procesos, Ceiba Software
Ingeniera de procesos con 8 años de experiencia enfocada a la mejora continua de procesos organizacionales especialmente en sector tecnología. Ha trabajado en mejoramiento de procesos e implementando el modelo CMMI desarrollo para niveles 3 y 5 respectivamente.Se considera una persona... Read More →

AgilesLATAM 2020 Gestión del Cambio pdf
Monday November 9, 2020 18:00 - 18:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

19:00 GMT-05

La facilitación como competencia esencial del agilista
La facilitación profesional de procesos grupales surge como profesión organizada hace poco más de 20 años, buscando identificar aquellas cualidades o competencias profesionales que permiten acelerar los procesos y resultados en una sesión de trabajo grupal.
Liderar un grupo no es lo mismo que facilitarlo ya que las relaciones de poder, de estructura formal y de jerarquía en una situación jefe-subordinado afectan la calidad de las interacciones de los participantes.
Un facilitador de procesos grupales es un experto en procesos de trabajo colaborativo, que conoce las complejidades de la interacción humana y sabe diseñar procesos de interacción que permiten la participación colectiva de una manera efectiva y eficiente. Siempre con el objetivo de llegar a los resultados planteados inicialmente.

El objetivo de este taller es definir la facilitación como una competencia esencial del agilista, y el que el participante sepa diferenciar de manera práctica la facilitación de otras estrategias como el coaching, la mentoría, la consultoría o la capacitación para resolver las problemáticas en un proyecto.

DINÁMICA
Durante el taller se definirán las competencias esenciales del facilitador profesional de grupos así como algunas técnicas prácticas que ayudarán al agilista a manejar de una mejor manera su siguiente sesión de trabajo colaborativo.
Se mostrarán ejemplos de cómo la facilitación aceleró el desempeño de diversos proyectos, mejorando la participación, la colaboración y el compromiso con los planes de acción del equipo.
De igual manera durante la sesión se diferenciará de manera práctica la facilitación de otras estrategias como el coaching, la mentoría, la consultoría o la capacitación para resolver las problemáticas en un proyecto. Utilizando un software de trabajo colaborativo realizaremos una lluvia de ideas y podremos identificar la mejor estrategia dependiendo de la situación dada.
También compartiremos algunas técnicas básicas de como generar consensos en procesos grupales.
Speakers
avatar for Hector Villarreal Lozoya

Hector Villarreal Lozoya

Partner, Proyectum

Monday November 9, 2020 19:00 - 19:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura
 
Tuesday, November 10
 

10:00 GMT-05

Cómo elegir las herramientas correctas para tu facilitación remota
Cuenta la historia que en medio de una pandemia todas las personas tuvieron que llevar su trabajo a remoto y, !oh sorpresa! se encontraron con una serie de situaciones que tuvieron que surfear en el día a día- como por ejemplo: cocrear online con baby boomers, realizar procesos de entrevistas en etapas de research con personas que nunca tocaron un PC o llevar una sesión con 100 personas al mismo tiempo. Si alguna de estás situaciones se te hace conocida, este espacio es para ti. En él, te ayudaremos a entender cómo elegir las mejores herramientas y facilitar sesiones online de acuerdo a tu público.
Speakers
avatar for LUZ CORREA

Tuesday November 10, 2020 10:00 - 10:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

11:00 GMT-05

Lo que no me dijeron de DEVOPS: “La guerra entre lo técnico y cultural”
De devops hay mucha información de herramientas, automatización, integración y despliegue continuo, pero se habla poco o muy poco del cambio cultural que también se requiere para poder obtener un buen funcionamiento de devops. En este conversatorio vamos a topar ese tema del cambio cultural en una implementación devops, sus riesgos de no tomarlo en cuenta desde el inicio y sobre todo que todos los participantes puedan compartir experiencias y dar recomendaciones al respecto.

DINÁMICA (Tendriamos un máximo de 40 participantes en el conversatorio)
Se va a plantear la problemática de lo poco que se encuentra del cambio cultural por devops y el grave problema que ocasiona no tener claro desde el inicio.

Por medio de una dinámica tipo Lean Coffe, junto a los participantes podremos generar este conversatorio alrededor de este tema, identificar experiencias, problemas actuales, opciones de solución y hasta que se ha tenido que aceptar.


Speakers
avatar for Luis Agusto

Luis Agusto

Agile Coach, banco
Aprender mas del agilismo
SM

Tuesday November 10, 2020 11:00 - 11:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

18:00 GMT-05

OKR como herramienta colaborativa para desarrollar una "nueva cultura organizacional"
En estos tiempos de incertidumbre y adaptación al cambio, muchas organizaciones buscan obtener resultados en forma ágil, basado en el logro de sus objetivos de negocio. Sin embargo, no toman en cuenta el impacto de la cultura de la organización en las iniciativas que desarrollan, a través de la interacción de las personas de las diferentes áreas.

En este contexto, OKR (Objectives & Key Results) se presenta como una herramienta colaborativa que permite alinear a todos los niveles de la organización, basando todos sus esfuerzos en la colaboración, el foco y la transparencia, ayudando a crear nuevos comportamientos, que influenciarán en la cultura organizacional.
Speakers
avatar for Brando Maco

Brando Maco

Agile Coach & Trainer, Next Idea Lab
Actualmente soy Agile Coach & Trainer en la empresa Next Idea Lab. OKR Coach, trainer oficial de Management 3.0, trainer en agilidad e Innovación, consultor certificado en Cultura Organizacioal, facilitador remoto y director de felicidad organizacional.Ayudo a organizaciones en la... Read More →

Tuesday November 10, 2020 18:00 - 18:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

19:00 GMT-05

Adopción de una cultura ágil en una PMO
Muchos asocian la PMO con la gestión de proyectos tipo cascada, sin embargo el objetivo principal de una PMO es agregar valor y puesto que las empresas deben innovar y adaptarse constantemente, muchos han optado por incorporar agilidad, conviviendo así con los proyectos "tradicionales".
Pero,
¿Cómo tener una cultura ágil, en una organización arraigada a proyectos de tipo cascada?
¿ Por qué muchas iniciativas ágiles tienen procesos y estos son similares al de los proyectos tradicionales?
¿Se deben mantener los procesos o enfocarse en principios?

Descubra un kit de supervivencia para una PMO con cultura ágil impactando en el mindset y como convivir con otras entidades de gestión (PMOs, centros de innovación, etc).
Speakers
avatar for Kely Curasma Taype

Kely Curasma Taype

Analista PMO - PSM I, GLOBAL HITSS

Tuesday November 10, 2020 19:00 - 19:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura
 
Wednesday, November 11
 

10:00 GMT-05

Transmitir cultura Agile a través de la Música: Agile para mis oídos.
Este es un espacio experimental donde viviremos la experiencia de transmitir la cultura, principios y valores ágiles a través de la música. Será un espacio diferente y lleno de buena vibra. Te llevarás herramientas para compartir Agile de otra manera.

Dinámica
Haremos un recorrido tocando algunas canciones y haciendo relación de las mismas con los cultura y equipos Agile. Vamos a comparar la estructura de un equipo Agile con el de un grupo musical (creeme, hay muchas similitudes). Si lo analizamos bien hay mucho que aprender del arte de la música en la dinámica de equipos Agile. Invitados todos!!!.
Speakers
avatar for Jeid Vasquez

Jeid Vasquez

Agile Coach, Kleer
Agile Coach, Ingeniero Industrial y Músico, con 12 años de experiencia en la coordinación de equipos de trabajo y ejecución de proyectos en diferentes sectores de la industria. Me interesa llevar la experiencia adquirida a charlas, talleres y conferencias.

Agile para mis oídos Agiles Latam 2020 pdf
Wednesday November 11, 2020 10:00 - 10:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

11:00 GMT-05

La angustia del manager en su laberinto ágil (historias de acompañamiento)
Ser un manager en una empresa en transformación no es tarea simple. Pablo, director de una empresa "grande" en proceso de transformación dice; Si planifica el equipo, si los equipos se auto-organizan, si  la dirección se define colaborativamente, si la coordinación se hace en los eventos de la metodología, y si debo aprender a soltar el control, ¿yo que tengo que hacer?.
Esta pregunta la escuché varias veces, y mi respuesta es similarmente insatisfactoria: gestionar el sistema.
En esta sesión contaré algunos focos de trabajo que diversos managers y líderes que acompañé o me han inspirado han ido adoptando para sobrevivir e incluso ser grandes potenciadores de la transformación


https://app.mural.co/t/lateral5339/m/lateral5339/1604175866784/618e390c826d356b3b77524b6200c6fc236f758e
Speakers
avatar for Diego Sanchez Rivera

Diego Sanchez Rivera

Owner - Agile Consultant - Professional Coach, Lateral
Soy consultor y coach en agilidad, para personas, equipos y organizaciones. Viví la agilidad desde diversos lugares (Desarrollador, SM, Agile Coach, Consultor, Diseñador de metodologías. docente, facilitador). Mi trabajo (y propósito) se enfoca en colaborar con organizaciones... Read More →

FocosDelManager pdf
Otras preguntas FocosDelManager pdf
Expectiativas y audiencia Manager Agil pdf
Wednesday November 11, 2020 11:00 - 11:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

18:00 GMT-05

"No documentamos porque somos ágiles" Tips para áreas Staff
En algunas ocasiones se tiene la idea errónea que trabajar bajo marcos agiles esta peleado con usar artefactos o herramientas que nos ayuden a plasmar la solución o las necesidades del cliente.
En este espacio buscamos compartir algunas historias de horror trabajando con equipos de desarrollo que se niegan a plasmar en algún "algo" cómo están creando las soluciones que el cliente nos requiere. Además de retroalimentarnos colaborativamente para tener los mejores tips y experiencias para crear argumentos solidos cuando nos digan "No documentamos porque somos agiles"
Speakers
CE

Wednesday November 11, 2020 18:00 - 18:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

19:00 GMT-05

Las cuatro promesas de la Agilidad. ¿Por qué se están transformando las organizaciones?
Estamos presenciando cada vez más como la transformación hacia la agilidad está en la agenda de las grandes, medianas o pequeñas empresas. ¿Qué esconde este proceso? ¿Estamos simplemente frente a un aprendizaje metodológico o somos protagonistas de un cambio de paradigma en el modelo desde el cual las personas obtenemos resultados colectivos? ¿Cómo incide la transformación digital y cuáles son sus consecuencias? ¿Cómo se articula la evolución de la cultura con las modificaciones de estructura necesarias en estos itinerarios de transformación organizacional?
La adopción de marcos de trabajo ágiles trae aparejada una nueva mirada de fondo que recupera la humanidad que casi perdimos mientras intentábamos convertirnos en maquinarias productivas perfectas.
Speakers
avatar for Marta Bendomir

Marta Bendomir

socio fundador, Lateral
Participo de la comunidad desde el años 2015. En este tiempo no solo acompañé transformaciones en equipos y organizaciones, sino que sobretodo me transformé yo misma gracias a las muchísimas instancias de compartir que genera la mirada de la agilidad en la vida.En mi linkedin... Read More →

Wednesday November 11, 2020 19:00 - 19:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura
 
Thursday, November 12
 

10:00 GMT-05

¡Lideremos como jardineros! ¡Florezcamos la organización!
Imaginemos que somos jardineros y nuestros colaboradores plantas, árboles o flores. Nuestro equipo forma parte de un enorme jardín (la organización). ¿Qué pasaría si generalizamos y les damos el mismo cuidado a todos los integrantes de nuestro jardín? Seguramente algunos crecerán bien, otros crecerán más lento, algunos quizás no duren mucho tiempo en el jardín. Lo mismo pasa con las personas, por ello es importante como líder entender la manera en que debemos llegar a cada persona y como los podemos acompañar en su desarrollo. ¡Sin duda no es una tarea fácil, por ello te invitamos a nuestra charla!
Speakers
avatar for Guillermo Lechuga

Guillermo Lechuga

Agente de Cambio
Con más de 10 años de experiencia en diversas áreas del mundo digital ha ocupado distintos roles en el diseño de productos digitales, esto le ha permitido comprender a los diferentes miembros de una organización y poder llegar a ellos de manera efectiva.En los últimos años... Read More →
avatar for Dario B Bello Forero

Dario B Bello Forero

Agile Consultant, Meraki Tech Group
Profesional apasionado del agilismo y la transformación digital. Motivado para inspirar a las organizaciones a una cultura innovadora y de constante mejora continua. Con más de 14 años de experiencia en TI acompañado gran parte de ese tiempo de la cultura lean-ágil, de manera... Read More →

lideremoscomojardineros pdf
Thursday November 12, 2020 10:00 - 10:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

11:00 GMT-05

Sunescándalunabuso - la percepción de injusticia en el trabajo según François Dubet
Esta sesión se propone dar una vuelta de rosca (¿una alternativa? ¿un complemento?) a la vieja y conocida noción de motivación. La justicia, ese concepto esquivo y universal a la vez, nos interpela a aquellos que estamos en la búsqueda de mejores formas de organizar gente para trabajar. En esta sesión voy a intentar resumir el libro "La injusticia en el trabajo" de François Dubet, un conocido sociólogo francés.
Basado en un extenso trabajo de campo, el libro presenta un modelo de tres pilares: la igualdad, el mérito y la autonomía o libertad. A diferencia de otros modelos similares, Dubet surfea la paradoja: postula que todxs creemos en los tres pilares, a pesar de que estos se contradicen entre sí.

DINÁMICA
Prometo un poco de teoría y bastante diálogo.
Speakers
AC

Alan Cyment

Certified Scrum Trainer y agente de cambio, liqueed

Thursday November 12, 2020 11:00 - 11:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

16:00 GMT-05

Espacio de reflexión: ¿Distintas visiones sobre la agilidad pueden convivir en armonía?
¿Cómo logramos unir  nuestras visiones para que nos vean como una comunidad sólida?
Speakers
avatar for Ivanoba Mora Pardo

Ivanoba Mora Pardo

Facilitador Ágil, Banco de Occidente
avatar for Cristian Humberto Yepes Marin

Cristian Humberto Yepes Marin

Scrum master, Banco de Occidente

Thursday November 12, 2020 16:00 - 17:30 GMT-05
Sala 04
  Reflexiones de la Comunidad

18:00 GMT-05

Método Kanban para Directivos y Gerentes
La agilidad empresarial requiere desarrollar las capacidades que permitan a la organización obtener feedback rápido (de los clientes, el mercado, el estado de las tecnologías, el negocio y el contexto sociológico), definir objetivos y avanzar rápidamente hacia ellos. Esto implica un fuerte compromiso de la Dirección ejecutiva y acciones apropiadas que unen, alinean y centran las actividades de desarrollo en las expectativas del cliente y el propósito de negocio. El Método Kanban describe las prácticas que desarrollan la cultura para la agilidad empresarial. El liderazgo de la Dirección es esencial para dar inicio a la evolución y alcanzar el éxito.
Speakers
avatar for Jose Antonio Pineda Mora

KMM MAPA Innovatium v 1.2 pdf
Thursday November 12, 2020 18:00 - 18:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

19:00 GMT-05

Fail Fast, Fix Fast and Speak Great!
No vengo a enseñarles de Scrum, Kanban, Agilidad, Escalamiento, ni ningún marco que muchos ya teóricamente conocen. Pero si vengo enseñarles Agilidad a la hora de hablar 😉.

Muchos hemos mejorado con agilidad la lentitud y complejidad de procesos, productos y proyectos. Pero en otros casos seguimos fallando lento y corrigiendo lento el relacionamiento humano y la comunicación.

Hoy vengo a invitarlos a vivir una experiencia de comunicación de alto impacto para que aprendamos a fallar rápido, corregir rápido y hablar bien.

Aprenderemos todos a dominar elementos de la comunicación de alto impacto que no nos enseñaron en la escuela, que tampoco está en los libros de Scrum y que estoy seguro que le aportarán mucho valor a tu camino de transformación como agente de cambio en tus comunidades 🔥

Temas:
Elementos de la comunicación de alto impacto
Calidez de los medios de comunicación.
Empatía de la comunicación
Speakers
avatar for Daniel Moncada

Daniel Moncada

Agile Coach and Consultant, danielmoncada.co
Mi propósito en la vida es ayudar a las empresas a lograr la capacidad de agilidad. Esa que les permite encontrar el norte del valor y entregarlo continuamente, hacerlas livianas para adaptarse rápido al cambio y hacer sentir a las personas felices para una buena salud organizacional.Soy... Read More →

Presentacion Speak Great Agiles 2020 pdf
Thursday November 12, 2020 19:00 - 19:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura
 
Friday, November 13
 

10:00 GMT-05

¡Estas muteado!
En las transformaciones culturales, ágiles y/o digitales es de vital importancia poder ser escuchados por quienes toman las decisiones en las organizaciones, CEO, dueño, presidente, etc...

Compartiremos una analogía entre el estás muteado, que nos sucede en el día a día de nuestras conversaciones por Jitsi, Meet, Zoom, Teams en esta época de pandemia; y el estadio, situación de estar muteado con quienes son los sponsors y aliados esenciales en el proceso de transformación.

¿Porque es fundamental que nos demos cuenta, o nos avisen, que estamos muteados?
Speakers
avatar for Hernán Paredes

Hernán Paredes

Agile Coach

Estas muteado Agiles 2020 pdf
Friday November 13, 2020 10:00 - 10:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

11:00 GMT-05

Desarrollo del liderazgo con #LeadershipDancefloor
Estamos desarrollando una nueva generación de organizaciones y el liderazgo es el factor clave para tener éxito en este esfuerzo. LeadershipDancefloor es un meta-marco para estructurar conversaciones para el desarrollo del liderazgo.
El propósito de este taller es explicar esta estrategia conversacional diseñada específicamente para generar influencia en sistemas sociales como organizaciones y equipos.

El LeadershipDancefloor se estructura en 4 dimensiones:

Propósito: profundizar en el resultado final que el líder espera que suceda en la organización,
Contexto: construir el puente entre "mi propósito" y "nuestro propósito" acordando "lo que es importante aquí y ahora” y construir un propósito compartido
Líder: Comprender la identidad, las opciones y el estilo de liderazgo más compatibles para este propósito en este contexto.
Colectivo: Explorar y activar la cultura, las relaciones y las prácticas que necesita el sistema para alcanzar el propósito.

En particular, esta charla se centrará en cómo utilizar el LeadershipDancefloor en el contexto de ayudar a los líderes a fomentar la agilidad en su organización.
El LeadershipDancefloor integra distinciones del coaching co-activo, coaching ontológico, coaching sistémico, liderazgo generativo, negocio consciente, pensamiento de complejidad, teoría integral, CVF, DiSC entre otros estudios y modelos.

Este meta-marco se ha utilizado para capacitar y entrenar a más de mil líderes en todo el mundo y es la base de mi programa Certified Agile Leadership Coaching, aprobado como un programa Certified Agile Leadership (CAL) por Scrum Alliance y el programa Continuous Coach Education. por la Federación Internacional de Coaching (ICF). Y habido presentado en varias sesiones y keynotes de varias conferencias internacionales.
Speakers
avatar for Angel Diaz-Maroto

Angel Diaz-Maroto

Founder, Diaz Maroto Agile Coaching

Friday November 13, 2020 11:00 - 11:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

18:00 GMT-05

Proyecto Nahual: Cultura Nahualera
"Nahual es un proyecto social y voluntario que capacita de forma gratuita a personas de sectores más vulnerados, con el objetivo de brindarles una oportunidad de mejora laboral. De esta manera generamos impacto en la industria del software  y en el sector educativo, promoviendo, además la formación académica de futuros profesionales."

DINÁMICA
Presentación sobre el propósito y la historia de Proyecto Nahual, y como desde el 2006 el proyecto fue creciendo y manteniendo una cultura muy homogénea, a pesar de estar completamente basada en esfuerzo voluntario.

Queremos compartir aprendizajes y desafíos de liderazgo, compromiso y motivación en un proyecto social, voluntariado y horizontal. Cómo nos adaptamos a diferentes escenarios, y cómo va variando el equipo principal y cómo navegamos el crecimiento general y en alcance regional.
Speakers
avatar for Martin Salias

Martin Salias

Facilitador, Kleer
Lleva más de 30 años dedicado a la construcción de software y coordinación de equipos de trabajo, participando en proyectos a lo largo de América, Australia y Europa, para organizaciones tan variadas como las Naciones Unidas o Microsoft Corp. Es Facilitador en Kleer, y voluntario... Read More →
avatar for Warmi Guercio

Warmi Guercio

Scrum Master, Nahual

Presentacion Oficial Agiles 2020 pdf
Friday November 13, 2020 18:00 - 18:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura

19:00 GMT-05

Herramientas sistémicas para enfocar tu meta
Existen múltiples herramientas sistémicas que pueden promover a los equipos y a sus líderes a encontrar soluciones en el camino a la meta que se proponen.

Si sos valiente y te gusta experimentar nuevas herramientas te propongo te sumes a este espacio seguro que diseñe para Agiles 2020. Sólo necesitas conectar con un desafío actual que estés liderando de manera profesional y estar disponible para mirar alternativas posibles que salen del si y del no, que integran nuevas posibilidades y te conectan con soluciones concretas para llegar a la meta.
Speakers
avatar for Ileana Lopez

Ileana Lopez

Agile Coach, Baufest
Facilito espacios de creación y acuerdos con foco en el desarrollo proyectos de articulación. Me inspiran los procesos de transformación cultural en las organizaciones y he fortalecido mi experiencia en el ámbito público, privado y de las organizaciones de la sociedad civil.Soy... Read More →

Herramientas sistémicas para el enfoque de Solución pdf
Friday November 13, 2020 19:00 - 19:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura
 
Saturday, November 14
 

11:00 GMT-05

Co-creamos la retro de ágiles 2020
Les invitamos a co-crear la retro final del ágiles 2020!
Speakers
avatar for Florencia Rossy

Florencia Rossy

Agile Coach, ...
avatar for Jorge Roldan

Jorge Roldan

Agente de cambio, Kubadili
avatar for Ani Angelini

Ani Angelini

Enterprise Agile Coach, Globant

Saturday November 14, 2020 11:00 - 11:45 GMT-05
Sala 04
  Otras Temáticas

12:00 GMT-05

¡Kanban Pizza Game Virtual!
DESCRIPCIÓN CORTA
El juego clásico de Agile42 pero rediseñado para ambientes virtuales y a distancia. La actividad permite visualizar un proceso bastante conocido de forma sistémica, experimentar, aprender y, finalmente, aplicar mejoras en el mismo.

DINÁMICA
El juego explica de manera lúdica un sistema Kanban jugando con la elaboración de pizzas y compitiendo por equipos. El grupo se divide en equipos de 4 de 5 personas (cupo limitado) y, de acuerdo a ciertas reglas, tratan de elaborar la mayor cantidad posible de pizzas a se apeguen a un modelo previamente presentado. Se evalúa en cada ciclo la producción total, la calidad y el desperdicio. Cada equipo tiene un tiempo para planear mejoras en su proceso y aplicarlas en la siguiente ronda. El taller tiene una duración de 2hrs.
Speakers
avatar for Jorge Rivera
avatar for Elohín Fuentes

Elohín Fuentes

Team Agilist., Globant
avatar for Enrique Marrodz

Enrique Marrodz

Agile Coach, Kairós DS

agile42 Kanban Pizza Game pdf
Agiles 2020 Datos de contacto pdf
Saturday November 14, 2020 12:00 - 13:45 GMT-05
Sala 04
  Equipos y Coaching

14:00 GMT-05

Estructuras Liberadoras como herramienta de coaching
Objetivo: que los participantes conozcan cómo pueden usar una estructura liberadora para llevar a cabo una sesión de coaching individual o team coaching, a través de un caso práctico.

El taller se impartirá a través de zoom y usando la funcionalidad de "breakout rooms" y está dividido en 3 partes.
- Primero haremos un breve rompehielos para que los participantes conversen sobre expectativas y necesidades sobre la temática de la sesión.
- Luego presentaremos la estructura "Ecocycle Planning" donde los participantes aprenderán a través de la práctica cómo usar esta estructura liberadora en procesos de coaching individual o para equipo
- Finalmente en plenaria los participantes compartirán aprendizajes logrados y situaciones donde podrían aplicar los conceptos/herramientas presentadas.
Speakers
avatar for Luis Martínez

Luis Martínez

Socio DIrector, Transforma Agency
Consultor en transformación organizacional, Maestria en DO. Con amplia trayectoria y experiencia en desarrollo organizacional y procesos de transformación organizacional orientados a la agilidad. Facilitador de procesos de aprendizaje, comunicación y desarrollo de equipos orientados... Read More →

Saturday November 14, 2020 14:00 - 14:45 GMT-05
Sala 04
  Equipos y Coaching

15:00 GMT-05

Contratos Agiles
Contratos agiles. Como generar un contrato ágil en el que proveedor y cliente queden conformes?. Hay contratos agiles estándar?.
Que tiene que tener un contrato ágil?.
Luego siempre surge la pregunta incomoda: como medir avance de la entrega del proveedor?. Story Points, cantidad de historias de acuerdo al tamaño?.
Los invito a discutir que sirve incluir dentro de un contrato ágil.
Speakers
avatar for Diego M Fernandez

Diego M Fernandez

Scrum Master, Accenture

Contratos Agiles pptx
Saturday November 14, 2020 15:00 - 15:45 GMT-05
Sala 04
  Liderazgo y Cultura
 
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  • Tipo de Sesión
  • Conversatorio
  • Presentación
  • Taller
  • Idioma
  • Español
  • Inglés
  • Límite de Participantes
  • 20
  • 30
  • 50
  • 100
  • Popular