Ambigüedad es la nueva normalidad. Todos somos ciegos, intentando identificar al elefante.
Enfrentar la incertidumbre puede ser frustrante para cualquiera, muchas culturas tratan la incertidumbre de manera diferente, pero el lado cultural de la incertidumbre es casi nada en comparación con el efecto general de la ambigüedad en los equipos distribuidos.
Nuestra propia experiencia nos dice que la gestión de la ambigüedad en equipos remotos es esencial y continua. Y que la forma más fácil de salir de la ambigüedad es tener curiosidad. De eso se trata este conversatorio. No se trata de "la verdad" o "saber la respuesta", sino de deleitarse con la pregunta: ¿cómo sabes cuando estás en lo profundo del bosque sin mapa y navegando con ambigüedad?
