El Product Owner lleva consigo la identificación de todos los elementos que le dan valor al negocio, conoce a sus clientes, su producto, sus metas, los OKRs que persigue la organización, sin él, sin su patrocinio, sin su conocimiento es imposible contar con el Backlog que le dará fuerza a la organización y al trabajo que realiza el equipo.
DINÁMICA Presentaremos nuestra experiencia y nuestras lecciones aprendidas en la habilitación de este importante rol en la organización para conformar un Backlog de valor, nuestros tropiezos, el movimiento en cadena cuando logramos que el inicio del trabajo realizado por el Product Owner vaya siendo cada vez con mayor sincronía y brinde un alto empuje a la empresa.